8月16日下午，百貨公司在四樓會(huì)議室組織開展了制度溝通會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由兩部分組成，首先對(duì)公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行了梳理，對(duì)各部門提出的細(xì)節(jié)修訂建議進(jìn)行溝通，為制度匯編工作的開展提供助力，便于各項(xiàng)工作的高效開展。
會(huì)議第二部分，物業(yè)部根據(jù)近幾年廣場(chǎng)商戶裝修過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)2022版裝修管理手冊(cè)進(jìn)行了重新修訂和完善。在此次溝通會(huì)中，對(duì)裝修管理規(guī)定中新增和修訂項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)講解，規(guī)范專柜裝修行為，完善裝修審批、監(jiān)管、驗(yàn)收的程序和要求，保障商戶裝修工作的順利進(jìn)行，在確保廣場(chǎng)公共設(shè)施安全，保證商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，做到安全、文明施工的同時(shí)，為各商戶提供高效、便捷的服務(wù)。
百貨公司會(huì)認(rèn)真按照集團(tuán)公司提出的制度規(guī)范化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度流程建設(shè)，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，通過(guò)大家共同的努力，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高宇龍廣場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
